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真正的領導是要隊友認同的

在今年3月的《哈佛商業評論》中提到一個關於領導力的研究。

在研究中,主持人跟蹤觀察了218名英國皇家海軍陸戰隊士兵在參加一項培訓中的情況。期間,士兵需要定期評估自己在團隊中的角色是領導者,還是跟從者。而指揮官也要定期按照士兵在培訓中的表現,評定他們是領導者還是跟從者。最後,士兵還要評價一下其他隊友的領導能力

共享經濟下的「宣教營商」和一些進言

忽然間,全球靜靜地起著另一股新經濟革命:共享經濟。近期的有共用工作間丶共享廚房丶共享工廠丶網約民宿,遠點有優步(Uber)、滴滴出行丶共享單車等,一時之間,共享變成我們生活的一部份。其中最覺有趣和讓共享經濟洽當地注入了靈魂的,恐怕是愛彼迎(Airbnb) ,取「讓愛彼此相迎」之義,現在世界六萬五千個城市提供超過三十萬筆房源。事實上,愛彼迎的掘起也真的源於一個愛的故事。

創意:隨心所意

在1992年1月10 日,一艘由香港出發載滿貨物的貨櫃輪,在前往美國途中,在太平洋遇到惡劣天氣,導致船上12個裝滿貨物的貨櫃跌落大海中。其中有個貨櫃裡面裝著超過28,000 件供兒童洗澡時玩的塑膠玩具,例如:黃色小鴨、藍色的海龜、綠色的青蛙等。 這些玩具就在太平洋沿著不同的水流,飄浮至世界各地。

成功點子就在不遠處

有天,一群青蛙在森林裡面散步,忽然有隻青蛙不小心跌進了一個很深的泥坑。這隻青蛙自然十分驚慌,牠用盡最大的力氣向上爬,希望能夠盡快跳出這個泥坑。可惜,這個泥坑實在太深了,無論這青蛙多努力,還是沒有甚麼進展。這時候,站在深坑上面的其他青蛙看到那青蛙那麼辛苦,終於忍不著對牠說:「我們的朋友,你不如放棄吧!你是不能跳出來的。」

創意這回事....

執筆之時,剛渡過了普天同慶的聖誕,坐在教堂的一角,靜候著新的一年來臨。朋友碰面都是寒喧著送舊迎新的情懷,可我的内心卻想著甚麼是新?甚麼是舊?舊的有甚麼不好?...童年時很期待聖誕節的來臨,因為會用心興奮地預備寄和收聖誕卡,當然還有美倫美煥的小禮物。可惜這傳統不知從甚麼時候損落了!那在我們遺忘之前,不如在這「送舊迎新」之際重索一下寄聖誕卡的起源吧。

是咁的,同理心

先和大家分享兩個生活小故事。

有天,一位已經24歲的年輕人,對著火車窗外大叫……

「爸爸,你看!那些樹被我們拋離了!」

坐在旁邊的爸爸對著那年輕人微笑著。而火車另一邊坐著一對情侶,他們看到那年輕人失常大叫的行為,覺得有點不滿。他們心裡滴沽著:難道那位爸爸不能做點甚麼,控制一下兒子嗎?

「爸爸!你看!天上的白雲正在和我們賽跑呢!」

開門見山

新春剛過去,筆者先在此向大家拜年,祝大家「豬」事平安,身體健康,最重要生活愉快,心中富有。新的一年,新的開始,相信大家都已經為新一年訂下目標,接下來要做的就是將目標一步步實現出來。今天,筆者就會和大家談談如何將目標化成為行動。

活好當下

早前看過一套關於野生動物的記錄片,影片中提到一向被人們認為是百獸之王的獅子,在非洲原野上卻面對一大困境,就是獵物不足,引致牠們經常不得飽暖,不少更加瘦骨如柴。獵物減少的原因有很多,例如人們獵殺獅子的獵物,讓牠們的食物減少是其中一個原因,其他原因就不在此一一盡錄。

擁抱更新的營商環境

在廿一世紀,隨著社會的進步,市場產品和行業日新月異,經營環境越來越複雜,難怪不少經商的朋友都說做生意越來越難。以筆者所處的零售業為例,以前經營店舖只需要找到一個好的位置、聘用到好的員工,加上好的產品、穩定貨源、合適的定價,生意基本上是有保証的。可是隨著科技的進步,網上商店及其他交易平台的興起,這些交易模式完全反轉了傳統零售業的生態。

讓愛走動

身邊不少人一年才會進入教堂一次,那就是剛過去的聖誕節平安夜,一同靜候聖嬰降臨,內心祈盼著世上多點愛、多點盼望。原來即使我們活在紛亂爭競的世界中,內心深處總會對「好人好事」生起共鳴,我在想,只要在生活中多點同理心、敏銳於別人需要,便能「讓愛走動」,世界會因為我們這少許的善行而不一樣。以下就是兩則使人動容卻不甚偉大的真人真事。

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