寫作隨想

厭惡虧損vs錯失恐懼

麥肯錫曾經在2012年進行了一個調查,他們向1500名管理人員詢問了一個問題:「假設你正考慮一筆1億美元的投資,這筆投資有可能在三年內升值至四億美元。但也有可能在一年內全部虧損,你願意承受進行這投資的最大損失率是多少呢?簡單來說,當一年內虧損全部投資的機率多於多少百分比,你就會不選擇這項投資。」

羅素的火雞

英國哲學家和數學家羅素曾經提出了一個十分著名的「火雞問題」。話說羅素養有一隻火雞,他不論天氣和假期,他都會每天準時九點為火雞送上豐富的食物。起初,這隻火雞對於主人提供食物並沒有太大的倚賴,但久而久之,牠自己也發覺主人往往在早上9點會為自己送上豐富的食物,一切都變得理所當然。日子一天一天地過,這隻火雞每天起床都等待着主人分發食物。

新常態心法

2018年,一位60多歲的美國紐約的士司機道格·斯夫特在曼克頓下城市政廳門口,高舉一支散彈槍向自己頭部開了一槍,馬上死去。由於斯夫特自殺之前曾經在社交媒體發表一篇文章,向世界控訴自己走上絕路的原因,結果引起極大的回響。文章中提到,斯科特生前每周需要工作超過100小時才能勉強獲得足夠的收入糊口。 而在他1980年開始當的士司機時,他每周只需要工作40多小時就能夠賺到生活所需的金錢。

加倍奉還

在英國約克夏市有一真實故事,當地有一間歷史悠久的教堂,由於日月星移,教堂需要進行維修。牧師於是就在聚會中請求教友捐錢,以支持相關的維修工程,但這教堂所處的位置人口不多,而且教友們對於牧師的要求起初並不太在意。過了一段時間,還是沒有籌得所需的資金,牧師理查德.斯蒂爾知道他需要想出一個更加有效的方法,鼓勵教友參與。

從疫情學到的三堂課

2020年可以說是絕不平凡的一年,新型冠狀 病毒已經影響我們正常生活好一段時間了,不 少人經歷了一輩子也沒有想過會遇到的東西: 沒有想過各國有封關的可能、全球九成的航班 會被取消、不少人被禁足留在家裏、病毒導致 全球數以百萬計人死亡、世界經濟大混亂、大量企業倒閉、失業抑鬱飈升等。 無怪乎一些人指出,除了沒有出現軍事衝突之外,上述的情況跟爆發了第三次世界大戰已經 沒有多大分別。

如何俾反應

心理學家曾經進行了一個實驗,工作人員將參加者分為三組。在實驗開始時,工作人員先給各組參加者一個壓力球,並着他們用力壓着這個壓力球,直至沒有氣力才放下。

接着,參加者需要欣賞一套關於核廢料對於野生動物造成的生態影響。工作人員要求三組參加者在參看記錄片時,需要作出不同的反應。

以愛相連:溝通

相信大部分人都會同意,香港和整個世界都正值多事之秋,所面對的艱難是空前的,首富畢菲特這是二次大戰以來他未曾見過的困難局面,馬云先生亦形容企業當前最大挑戰就是生存。要在這個「大時代」分享求生智慧和帶來正能量實在不容易,因為一些我們以為恆之有效的理念、法則,在這短短半年間彷彿好像失效了一樣,而一些從來沒有想過的現象,卻像雨後春筍般發放着光芒。

旁觀者、花生友

最近看過一段在野生草原拍攝得來的影片,想和大家分享一下。在影片開始時,一隻獅子正緊緊地咬著一隻野牛,讓牠動彈不得。這本來是大自然弱肉強食的景象,沒有甚麼特別的地方。但影片中,在獅子的旁邊,有著十數隻體型十分大的牛隻,牠們的體型甚至比那獅子還要大。

頁面