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現代企業管理中，領袖者最缺乏甚麼？我認為是「勇氣」及「承擔」，尤其是當營商環境逆轉，企業出現嚴重虧損，或行業前景不明朗時，棄艇的往往是那些身居要職的領袖。《聖經．舊約》〈撒母耳記上〉對年輕時期大衛的牧羊生涯，有一段非常生動的描述：「你僕人為父親放羊，有時來了獅子，有時來了熊，從羊群中啣一隻羊羔去。我追趕牠、擊打牠，將羊羔從牠的口中救出來。牠起來要害我，我就揪著牠的鬍子，將牠打死。

自2008年全球金融危機出現後，香港人均收入及本地生產總值都明顯下降，失業率亦到達高峰。在經濟環境好轉的今日，是時候讓我們從新為我們的未來重新定位。金融業、旅遊業、貿易及物流業、專業服務業這四大傳統支柱產業一直以來都是我們的重要經濟命脈。但亦因為我們對這四個行業過於依賴，若其中一、兩個行業出現倒退，那麼民生及稅收等便會出現大問題。

不少打工仔埋怨自己的上司無能，原來根據管理學中的「彼得原則」，上司無能是必然的！在1969年，著名管理學家勞倫斯•彼得（Laurence J. Peter）和雷蒙德•霍爾（Raymond Hull）曾合著一書《彼得原則――何以事情時常會出錯》，當中提及到「天花板效應」，解釋為何上司總是無能的。

近日看到一篇內地的報道，內容提到中央政府嚴禁幼稚園和小學提早向學生教授較高年級的課程，避免影響兒童的健康成長。原來，現在不少內地的學校為了吸引家長的報讀，它們都會以「優先教授」為賣點，例如：提早教授二年級的知識予一年級的學生。