職場生態（一）：合理工資？(續)
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在一本企業管理的教科書，對薪酬有以下的描述：「薪俸的目的在於吸引、獎賞、留住以及激勵員工以最佳方式達成企業的策略性目標。」這種對薪酬的看法的確是現代企業管理人力資源的普遍哲學。然而這種觀點的局限在於把人看待成等同於達成企業目標的生財工具，而這種工具與其他元素如土地、機器、原材料、設備等是沒有基本分別。我把這種觀點稱為「報酬策略」，因為一切的報酬考量只建基於策略性的交易行為。
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健康企業、健康社會
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猶記得在今年的父親節翌日，多份報章報導有爸爸慨嘆工時很長，為了謀生而錯過了不少與子女相處的寶貴時光，由於長期作息失衡，希望政府能盡快訂立標準工時。不少人認為定立標準工時，會有效改善作息失衡的情況。我在此並不打算為訂立標準工時的利弊定出答案，只是我想在此探討一下制定標準工時背後的目標：作息平衡。
童真
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媽媽家長問：囡囡很愛爸爸，長大後要同爸爸結婚，應如何回答她？
孩子以幾時開facebook微博戶口
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孩子問：我可以幾時開facebook/微博戶口？
逃避承擔，難成大器
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聖經有一金句﹕「愛能遮飾許多的罪。」（彼得前書四章8節）原意是因着愛，我們可以寬恕那些傷害我們的人與事。但放在父母身上，往往是過猶不及，例如孩子犯了小事，父母怒火中燒；有時卻出於溺愛，連孩子應承擔過錯的後果，也「輕輕放低」。
孩子愛看電視劇
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孩子問 : 我很喜歡看無綫晚間連續劇，為何媽媽你總是不准我看？
身教重於言教
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教師問：家長為子女爭取「權益」，來校理論，說到激動處甚至「爆粗」，令我和在場的學生一臉尷尬，應如何應付家長、安撫學生？
具處理不同孩子的經驗
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教師問：不少家長都問我升學、教仔意見，其實我初出茅廬，人生經驗尚淺，面對複雜的政策、養兒育女問題，很多時都感到力不從心，如何是好？
偉大與微小
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孩子問：點解司徒華先生離世，會有那麼多報導？
奇正之變
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「凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河……戰勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也。奇正相生，如循環之無端，孰能窮之！」
這是《孫子．勢篇》所提到的「出奇制勝」之術，意思是先以正常的策略去吸引敵人注意，再用奇招突襲。這些奇招是無窮無盡的，只要有創意，便可能發掘出令敵人措手不及的招數，一舉擊之。所以，掌握「出奇制勝」的意念，一直是戰場及商場的重要策略。