「超人」之路何其艱辛
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Q. 家長問:這星期不斷收到學校的興趣班通告,報幾多興趣班才夠?我不想填滿孩子的時間表,但怕他會輸蝕畀人,好矛盾。
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Q. 家長問:這星期不斷收到學校的興趣班通告,報幾多興趣班才夠?我不想填滿孩子的時間表,但怕他會輸蝕畀人,好矛盾。
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家長問:如何透過近日傳媒提及的本年度大事回顧、十大新聞,讓子女主動關心社會、認識世界?
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家長問:孩子在學校好乖,是彬彬有禮的模範生,在家裏卻是經常發脾氣的惡魔,為什麼會人前人後兩個樣?我應該如何處理?
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經營企業的朋友相聚,都慨嘆營商環境越來越艱難,面對前所未有的「三高」壓力,即是人工高、原材料高和租金高,其中尤以租金的加幅已達「瘋狂」程度。而一眾打工仔辛勞了一整年,面對食、住、行都貴了不少的當下,自然對僱主一年一度的薪酬調整頗有期望。近日國泰航空宣佈加薪幅度為2%,頓時引起工會極度不滿,蘊釀工潮;而僱主一方以經營環境欠佳及原油價格上升而擺出一副強硬的態度,雙方只有彊持不下。
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在一本企業管理的教科書,對薪酬有以下的描述:「薪俸的目的在於吸引、獎賞、留住以及激勵員工以最佳方式達成企業的策略性目標。」這種對薪酬的看法的確是現代企業管理人力資源的普遍哲學。然而這種觀點的局限在於把人看待成等同於達成企業目標的生財工具,而這種工具與其他元素如土地、機器、原材料、設備等是沒有基本分別。我把這種觀點稱為「報酬策略」,因為一切的報酬考量只建基於策略性的交易行為。
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猶記得在今年的父親節翌日,多份報章報導有爸爸慨嘆工時很長,為了謀生而錯過了不少與子女相處的寶貴時光,由於長期作息失衡,希望政府能盡快訂立標準工時。不少人認為定立標準工時,會有效改善作息失衡的情況。我在此並不打算為訂立標準工時的利弊定出答案,只是我想在此探討一下制定標準工時背後的目標:作息平衡。
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媽媽家長問:囡囡很愛爸爸,長大後要同爸爸結婚,應如何回答她?
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孩子問:我可以幾時開facebook/微博戶口?
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聖經有一金句﹕「愛能遮飾許多的罪。」(彼得前書四章8節)原意是因着愛,我們可以寬恕那些傷害我們的人與事。但放在父母身上,往往是過猶不及,例如孩子犯了小事,父母怒火中燒;有時卻出於溺愛,連孩子應承擔過錯的後果,也「輕輕放低」。
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孩子問 : 我很喜歡看無綫晚間連續劇,為何媽媽你總是不准我看?