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中國人喜歡喝酒。在古時，不是酒販都會聚集在市集中，安排一些比酒大會，讓行家和客人都可以品嘗一下各酒販的鎮店之寶。最後一位提供試酒的是一位當地著名的釀酒師，他緩緩地將酒倒入杯中讓眾人分享。眾人分享過後紛紛驚歎：「我們從來沒有喝過這樣好味的酒，究竟這酒是怎麼釀製的呢？」

上次提到，團隊變革需要有明確的改革方向。當我們有了方向，就是考驗我們執行力的時候。如果把團隊發展比喻為一艘遠航中的巨輪，領袖就是船長，而改革方向就是船長手中的航海圖。如果沒有船長的執行力，令船按照制定的航海圖航行，船永遠也不會到達目的地。有時候，航行中可能會遇到一些突發事件，例如在狂風暴雨時，船長的應變能力正是全船人性命安全的關鍵。今次，我們就談談領袖對變革的影響。

問題：點解變性人唔可以結婚？

筆者在職場工作多年，可說是每天均活在各種類形的負面情緒，包括憤怒、羞恥、罪疚和抑鬱，而這四種負面情緒例子均能從工作處境中隨手可拾。我們既然不能避免地花上人生大部份時間在工作，而伴隨著的卻是工作壓力和不愉快的經驗，這種情況在金融海嘯下有增無減，正面處理及轉化負面情緒更是刻不容緩。

今期先分享我對負面情緒中憤怒的看法，以後數期分別談餘下三種情緒：羞恥、罪疚和抑鬱。