笑傲職場

早前看到一段新聞，講述某大銀行副總裁涉嫌非禮。而該銀行的發言人表示，一般副總裁職系毋須負責管理工作，一般管理見習生在工作3至4年後亦有機會晉升至副總裁職位。但按常理，「副總裁」級別應較一般職員犯罪對公司形象影響更大，而員工在取得高級職銜後需要更注重個人的操守及形象。企業本身亦需要提供清晰及詳細的行為指引，也不應胡亂批出「名實不副」的職銜。

在香港要找激勵員工的書，多如天上繁星，不是說要經常讚賞員工，便是說弄一些什麼「大食會」或旅行之類，千篇一律。一分鐘管理大師，肯。布蘭查在他的《一分鐘激勵》裏舉了七十七種激勵方法，但筆者認為只要有一種做不到，其餘的七十六種也是徒然的。書中說：「在給予精神上的鼓勵之前，別忘了先以金錢表示肯定。」不是說這一條規律可代表全部的激勵方法，但這一條肯定是必需的，沒有這個什麼也不用再談。

我們常羨慕別人年年升職加薪，不解為何旁人總幸運地坐上白金升降機，自己卻永遠不出頭，究竟幸運之神喜歡降臨在哪些打工仔身上?

好員工的素質，不單包括用心，還要用腦；只要做好準備，便可用最佳狀態迎接工作上所遇到的每個客人，他們隨時會是李嘉誠，又或其貌不揚的富翁。

如果你要向同事宣佈一些壞消息，應該一句到尾講清楚，還是每次講一些，等對方慢慢發現壞消息呢？有研究顯示，工作間的溝通也講求心理技巧，如公佈壞消息時，一次過講清楚會讓人好過一點。