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從疫情學到的三堂課

2020年可以說是絕不平凡的一年,新型冠狀 病毒已經影響我們正常生活好一段時間了,不 少人經歷了一輩子也沒有想過會遇到的東西: 沒有想過各國有封關的可能、全球九成的航班 會被取消、不少人被禁足留在家裏、病毒導致 全球數以百萬計人死亡、世界經濟大混亂、大量企業倒閉、失業抑鬱飈升等。 無怪乎一些人指出,除了沒有出現軍事衝突之外,上述的情況跟爆發了第三次世界大戰已經 沒有多大分別。

全美國星巴克休業一個下午,為什麼呢?

提起星巴克,大家會想起什麼呢?咖啡豆、舒適的環境、年輕的員工和在咖啡杯寫上你的名字的親和本領?這些都是星巴克必有的元素,原來創辦人舒爾茨的理念不僅是經營一間咖啡連鎖店,更致力打造成為消費者除了家和工作之外的第三個家(The Third Place):顧客每天的第一杯咖啡在家裏喝,第二杯便是在公司喝,所以星巴克致力成為取代家和辦公室的喝咖啡的更佳選擇,讓每一位消費者都能夠感受到賓至如歸、溫暖不

免疫力

2020年對於不少人來說,都是不容易過的一年,我們遇上了百年一遇的疫症,直至執筆之時,全球依然處於疫症爆發的高峰期,人們對於未來將會發生的事有一種莫名的不安感。不少人想,也許我們最終能夠克服病毒,但是病毒導致全球經濟停擺,帶來不可逆轉的重創是可想而知的。

如何俾反應

心理學家曾經進行了一個實驗,工作人員將參加者分為三組。在實驗開始時,工作人員先給各組參加者一個壓力球,並着他們用力壓着這個壓力球,直至沒有氣力才放下。

接着,參加者需要欣賞一套關於核廢料對於野生動物造成的生態影響。工作人員要求三組參加者在參看記錄片時,需要作出不同的反應。

銷售員的溫度

如果從事銷售的行業,大家會發現,有一些銷售員的業績往往一枝獨秀,但當你細心觀察,卻發現他們對於產品的熟悉程度,並不是如你預期中高超,甚至比一些銷售成績一般的銷售員沒大分別。

如何轉化煩惱成機會之神?

在日常生活中,你會發现不同人面對同一件事可以有猝然不同的反應,不少人看世情好像帶了上了瀘鏡,永遠是批評、漫謾、埋怨、怨天尤人,但亦有少部分人看出不一樣的畫而,就如有人從一滴水看見一舊雲、從荷花看到淤泥....。不別在於我們面對事情的世界觀和思考方法,即使面對困難,如果你相信辦法總比困難多,你會看到一個個機遇擺在面前,當別人只徒勞心力於批評現狀時,你已找到新點子和付諸實行,成功可能在不遠處。

以愛相連:溝通

相信大部分人都會同意,香港和整個世界都正值多事之秋,所面對的艱難是空前的,首富畢菲特這是二次大戰以來他未曾見過的困難局面,馬云先生亦形容企業當前最大挑戰就是生存。要在這個「大時代」分享求生智慧和帶來正能量實在不容易,因為一些我們以為恆之有效的理念、法則,在這短短半年間彷彿好像失效了一樣,而一些從來沒有想過的現象,卻像雨後春筍般發放着光芒。

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