多贏方案
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在美國，有間餐廳設有一個很大的舞台，每晚晚餐時段都會有著專業的藝人表演。不過，在表演開始時，總有很多小朋友爬上舞台玩耍，構成危險。餐廳的經理們都想著：「究竟有甚麼方法可以阻止小朋友擅自登上舞台呢？」
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一杯三種味道的水
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一天，老師把一杯液體放到同學面前說：「你們都嘗嘗味道吧！」第一位同學嚐後說：「這是鹹鹹的。」第二位同學嚐後卻說：「這是甜的！」接著的同學說有少少酸味。這時候，老師對同學於是說：「這只是普通的一杯水。」同學們都大感訝異。
堅持的信念---司馬遷
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堅持並不是成功人士的專利，也不是一種特別的技能，只要我們有決心和信心，人人皆可擁有。堅持不單可幫助我們克服困難，把我們的無限潛能都釋放出來，更能幫助我們克服困境。司馬遷自少就受到父親的教導，希望可以寫一本「藏之名山，傳之後人」的史書。
當下的工作 心靈質素
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筆者的一位朋友，在過去數月，經歷兩次減薪，收入少了兩成以上；新年後公司不斷傳出裁員消息，每日上班，第一件事便是看看面有沒有大信封；加上擔心兩名年幼孩子的學費、生活費，心情非常沮喪。他的經歷，似乎是不少香港人的寫照。回想金融風暴後的幾年，朋友中不乏失業、欠債累累、甚或破產者；即使能保住飯碗，也難免超時工作、不斷自我增值、憂慮被裁，都是社會普遍的現象。
男女進化論
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早前一輯講述「港女」及「港男」的專題特輯，由於題材獨特及具討論性，結果牽起很大的迴響。導致男女雙方在網上就兩性缺點互相進行批評，當中的「公主病」及「電車男」等名詞更瞬間成為茶餘飯後的熱門話題。事實上，近二三十年隨著生活質素的改變、女性地位的提高、以及互聯網和動漫的普及，兩性的相處也起了明顯的變化。 專輯播出後，又發生某大學教授對兩性調查結果的爭論，亦顯出社會對性別的敏感度開始增加。
低下 所以偉大
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現代企業管理中，領袖者最缺乏甚麼？我認為是「勇氣」及「承擔」，尤其是當營商環境逆轉，企業出現嚴重虧損，或行業前景不明朗時，棄艇的往往是那些身居要職的領袖。《聖經．舊約》〈撒母耳記上〉對年輕時期大衛的牧羊生涯，有一段非常生動的描述：「你僕人為父親放羊，有時來了獅子，有時來了熊，從羊群中啣一隻羊羔去。我追趕牠、擊打牠，將羊羔從牠的口中救出來。牠起來要害我，我就揪著牠的鬍子，將牠打死。
另類優勢產業
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自2008年全球金融危機出現後，香港人均收入及本地生產總值都明顯下降，失業率亦到達高峰。在經濟環境好轉的今日，是時候讓我們從新為我們的未來重新定位。金融業、旅遊業、貿易及物流業、專業服務業這四大傳統支柱產業一直以來都是我們的重要經濟命脈。但亦因為我們對這四個行業過於依賴，若其中一、兩個行業出現倒退，那麼民生及稅收等便會出現大問題。
工作的負面情緒
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筆者在職場工作多年，可說是每天均活在各種類形的負面情緒，括憤怒、羞恥、罪疚和抑鬱，而這四種負面情緒例子均能從生活片段和工作處境中隨手可拾。
憤怒情緒
上司必然無能?!
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不少打工仔埋怨自己的上司無能，原來根據管理學中的「彼得原則」，上司無能是必然的！在1969年，著名管理學家勞倫斯•彼得（Laurence J. Peter）和雷蒙德•霍爾（Raymond Hull）曾合著一書《彼得原則――何以事情時常會出錯》，當中提及到「天花板效應」，解釋為何上司總是無能的。
人際關係在職場
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「我是來打工，不是來做義工！」這應該是日日超時工作、「人工」又無「進賬」之員工的心底話，對於很多「打工仔」而言，他們希望加薪多於上司的讚賞，甚至抱著「上司讚我，倒不如加人工！」的心態。根據早前一項有關香港在職人士行為的研究，有六成受訪者認為工作的價值是「維持生計」，亦接近八成指出，在找工作的時候，薪金是選擇工作時首要考慮的因素。