文章分享

紅牛是一個著名的能量飲料品牌，然而在芸芸的能量飲料品牌中，還有日本的「力保健」、「蠻牛」等等。為何「紅牛」能一枝獨秀，行銷於世界上近140個國家，甚至成為全美十大的飲料公司之一?

　一直以來，諸如紅牛、力保健、蠻牛等的能量飲料也是主打產品的功能性作旗幟，如紅牛的宣傳語就是「困了累了就飲紅牛」。

「變」對於不少人來說，都是不容易的事，因為要對目前環境帶來變化，至少要經歷三件事。第一，肯定當下的處境並不理想，一定要變。第二，要有勇氣向未知未明，不確定的方向前行。第三，要有心理準備面對不成功的「變」，計算好失敗帶來損失的風險。對於日常工作都有上述的「開門三件事」，「變」對於這些人來說便是以平常心面對，但對於從來不想變的人來說，便是充滿著焦慮的一件事。其實「變」，可以有以下幾種 :

從前有一間公司，因為技術的革新而淘汰了首批落後的設備。管理者說︰「這些設備不用扔，找一個地方安置起來吧。」這些設備便安置於後倉。

管理者說︰「防盜、巡查不可忽略，多聘一個看門吧。」於是，公司找了一個看門人看管後倉。

管理者說︰「看門的缺少監管，玩忽職守可不行啊。」於是增聘了人，負責監察看門人。

很多人都以只有翻天覆地的變化才能稱得上是變革。事實上，我們每天都在面對大大小小的變。保羅也教導我們：「不要效法這個世界；只要心意更新而變化．．．」　（羅12:2）亦有人說：這世界甚麼東西都會變，而只有變是不會變的。而為甚麼要「變」呢？《易經》也對此作出了解釋：「窮則變，變則通」。每天我們都會遇到一些新鮮事，當中有些可能是我們不懂應對的，這時懂得變通是極其重要的。