企業管治

韓非子有句名言：「事在四方，要在中央。聖人執要，四方來效。虛而待之，彼自以之。四海既藏，道陰見陽。左右既立，開門見當」意思是指君主只要牢牢抓著主權，其他事情就交由臣民效力。君主清靜無為，讓臣民有發揮的空間，臣民自然會心悅誠服。君主愈是無為消極，臣民就會愈積極，這樣國家就會自己發展起來。韓非子聊聊數句已經道出管理之道的核心。

近年，我們從報章看到不少品牌出現產品質素問題，大大減低人們對於品牌，甚至動搖對整個行業的信心。事實上，不少企業會試著走捷徑，為著短期的利益而放棄長期發展機遇，這些企業最終是注定失敗的。

在日常生活裡，我們都會經歷「洗多咗」的情境，即付出的錢比預算的多。讓我舉例說明：一間售賣車仔麵的店舖，推出18元的三款餸菜，只要再加兩元便有四款餸。我們會覺得，多支付11%金錢，便能得到額外33%的份量，十分超值，因而選擇四餸麵。當顧客以為自己得到優惠的同時，實際上已經墮進麵家所設下的「煙幕」，透過這重「煙幕」，麵家反而會獲得更大的利潤，成為整個交易中最大的得益者。

在某次德國和蘇聯紅軍的戰爭時，兩方爭持不下，沒有明顯優勢。有一天，有位蘇聯紅軍的士兵在監察敵方軍營時發覺，有一只貓經常在某個軍營出現。這士兵便想：「能夠在軍營中養貓的人一定是高級的將令。」於是他馬上和上司匯報了這個想法。紅軍馬上召集炮兵向該處發炮，當偷襲結束時，紅軍果然發覺成功擊炸了一個德軍主要將領的營房。